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Les stratégies mises en oeuvre pour compenser les effets du « papyboom » : comment les entreprises soutiennent leurs salariés aidants ?

 Le jeudi 10 décembre à 19h, suivie d'un cocktail

NEOMA ALUMNI

9 Rue d'Athènes, 75009 Paris
Métro St. Lazare – Parking de la gare

Etudes de cas: LVMH, L’Oréal, Danone, Sanofi, CA...

Les stratégies mises en œuvre pour compenser les effets du « papyboom » : comment les entreprises soutiennent leurs salariés aidants ?

Sanofi, l’Oréal, Danone, Crédit Agricole, LVMH, la banque postale, Allianz, Pernod Ricard, Eurazeo, Henkel, Technicolor : présentations des études de cas sur leurs stratégies mises en œuvres pour parier une bombe à retardement : l’impact du vieillissement de la population sur la conduite d’entreprise

En 2010, on comptait 5 aidants potentiels pour une personne âgée susceptible de devenir dépendante. En 2040, le taux va tomber à 2 pour 1. C’est-à-dire qu’une grande majorité des salariés vont devenir aidant d’un proche âgé en perte d’autonomie. Que cela peut-il dire pour notre société et la façon dont nous travaillons ?​

​​Le salarié aidant est malheureusement plus souvent stressé, plus régulièrement absent. Comment arriver à gérer cette charge émotionnelle ?

Est-ce possible de rester performant au travail pendant les périodes difficiles de notre vie privée ? Et si oui, comment ?

► Jean Renaud d’Elissagaray est engagé, depuis 1987, dans le domaine de l’aide à la personne : création d’une des premières banques de microcrédit au Chili ; de la première agence européenne de notation dans le domaine des risques psychosociaux; d’un cabinet conseil en prévention santé au travail.
Ces expériences ont révélé un réel besoin de service pour les salariés aidant un proche âgé en perte d’autonomie. C’est pourquoi il a co-fondé Responsage, service de conseil pour les salariés aidants de proches âgés.

► Géraldine Moreau-Gobard, Psychologue diplômée de L’Ecole des Psychologues Praticiens de Paris, du D.U de gestion et prévention des Risques Psychosociaux de la Faculté de Dijon, formée en Analyse Systémique, elle exerce depuis 15 ans en cabinet auprès de différents publics et en entreprise. Son  travail est axé sur les sens humains, la levée des blocages relationnels pour un meilleur développement du potentiel et de la capacité humaine de chaque acteur de l’entreprise. Elle apporte un accompagnement personnalisé auprès de cadres dans des contextes de réorganisation  et de situations de crises. Elle aide à l’apaisement des tensions internes, au maintien et l’optimisation des ressources humaines et des performances.

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Contactez Maëva Perez - Afriat :

communication@isg-alumni.com ou 01 56 26 11 20

Participation : 15 euros (tarif unique)